“本委通過日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)管委會有關部門在企業(yè)稅款年度核算工作，國有平臺公司在人事管理、EPC工程施工管理能力等方面存在一些問題。根據(jù)有關規(guī)定，提出如下建議……”近日，園區(qū)紀檢監(jiān)察工委針對管委會和國有平臺公司存在的問題，及時研究制發(fā)紀檢監(jiān)察建議書，督促其認真整改，按期反饋整改落實情況。

“請管委會有關部門和國有平臺公司認真研究，針對問題明確專人，抓緊辦理，限期整改，要進一步規(guī)范工程施工管理，提升專業(yè)能力和業(yè)務水平，并舉一反三、建章立制，堵塞管理漏洞。”“請管委會有關部門密切配合，抓緊落實，啟動稅款核算工作。”園區(qū)管委會分管領導高度重視，先后在建議書上作了批示。

為立足監(jiān)督首責，撬動主體責任，激活監(jiān)督“后勁兒”，園區(qū)紀檢監(jiān)察工委持續(xù)查擺問題、剖析問題癥結(jié)、提出整改意見、倒逼制度完善。自2021年成立以來，制發(fā)紀檢監(jiān)察建議書8份，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察建議書“預警燈”“千金方”“催辦書”“加急單”的作用。

下一步，園區(qū)紀檢監(jiān)察工委將繼續(xù)用好用活紀檢監(jiān)察建議書這個有力武器，在精準制發(fā)建議、強化督促整改、深化源頭治理上持續(xù)發(fā)力，切實以紀檢監(jiān)察建議書‘小切口’推動做實日常監(jiān)督‘大文章’。