習(xí)近平總書記考察安徽重要講話指出，“要認(rèn)真落實(shí)‘三個(gè)區(qū)分開來’，充分調(diào)動(dòng)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，著力解決干部亂作為、不作為、不敢為、不善為問題”。作為市紀(jì)委監(jiān)委派出宣城現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園紀(jì)檢監(jiān)察工委，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，持續(xù)把“三個(gè)區(qū)分開來”融入執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的全流程各環(huán)節(jié)，綜合考量“錯(cuò)”的情形，深刻認(rèn)識把握監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，同向發(fā)力，調(diào)動(dòng)廣大黨員干部積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，為東部新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

樹好選人用人“風(fēng)向標(biāo)”，激勵(lì)干部奮勇?lián)?dāng)。為政之要，惟在得人；用人干事，重在導(dǎo)向。選什么人、用什么人，是重要的風(fēng)向標(biāo)。大膽使用擔(dān)當(dāng)實(shí)干者，擔(dān)當(dāng)實(shí)干就會蔚然成風(fēng)。事實(shí)表明，一個(gè)地方干事創(chuàng)業(yè)的氛圍濃不濃，干部擔(dān)當(dāng)作為的精氣神足不足，選人用人是“晴雨表”。這就要求各級黨組織，一方面要把敢于擔(dān)當(dāng)作為選人用人的重要導(dǎo)向，旗幟鮮明地支持、鼓勵(lì)、保護(hù)和褒獎(jiǎng)?chuàng)?dāng)者，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?，讓敢于?fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部有機(jī)會、有舞臺、有地位。另一方面，要對亂作為、不作為、不敢為、不善為的干部加大調(diào)整力度，推動(dòng)形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向。

用好容錯(cuò)糾錯(cuò)“助推器”，推動(dòng)干部放心擔(dān)當(dāng)。改革越往縱深推進(jìn)，遇到的“硬骨頭”就越多，越需要干部敢闖、敢試。建立并完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，就是旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。要認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，營造支持改革、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的良好制度環(huán)境，理直氣壯地為干事者撐腰，讓敢于擔(dān)當(dāng)者消除顧慮、輕裝上陣，放心大膽闖、大膽試、大膽干，增強(qiáng)想干事、能干事、干成事的使命感、安全感。同時(shí)，要?jiǎng)澢?ldquo;為公”和“謀私”的界限，既嚴(yán)懲為一己之私、有意為之的違紀(jì)違法行為，又寬容無心之失、探索之誤，讓干部放開手腳闖、卸下包袱干，形成奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的生動(dòng)局面。

打好嚴(yán)管厚愛“組合拳”，引導(dǎo)干部不懈擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合，是我們黨干部隊(duì)伍建設(shè)的一條重要經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)管是前提、基礎(chǔ)，對干部嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，使干部知敬畏、存戒懼、守底線，嚴(yán)格按照黨的原則、紀(jì)律和規(guī)矩辦事。厚愛是動(dòng)力源泉，對干部給予合理的待遇、有效的激勵(lì)、堅(jiān)實(shí)的保障，使干部時(shí)刻感受到組織的溫暖關(guān)愛，始終以飽滿的熱情干事創(chuàng)業(yè)。必須堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛的辯證統(tǒng)一，最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。嚴(yán)管的目的不是一味嚴(yán)苛，把干部管死，搞得瞻前顧后、畏首畏尾，而是要通過明方向、立規(guī)矩、正風(fēng)氣、強(qiáng)免疫，為干部營造干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。厚愛不是溺愛縱容，在作風(fēng)紀(jì)律上松綁，而是要以嚴(yán)格有效的監(jiān)管為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，監(jiān)督管理中既見物又見人，既管事又管思想管作風(fēng)，及時(shí)了解并幫助解決干部思想困惑和實(shí)際困難，讓干事創(chuàng)業(yè)者心無旁騖干工作，在擔(dān)當(dāng)實(shí)干中成就事業(yè)。